{"id":1508,"date":"2019-02-26T11:39:33","date_gmt":"2019-02-26T14:39:33","guid":{"rendered":"https:\/\/fleitas.com.uy\/?p=1508\/"},"modified":"2019-07-26T09:47:44","modified_gmt":"2019-07-26T12:47:44","slug":"kaizen-un-metodo-que-podria-mejorar-el-rendimiento-de-las-pymes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fleitas.com.uy\/en\/kaizen-un-metodo-que-podria-mejorar-el-rendimiento-de-las-pymes\/","title":{"rendered":"KAIZEN un m\u00e9todo que podr\u00eda mejorar el rendimiento de las PYMES"},"content":{"rendered":"\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>UNA DE LAS M\u00c1S GRANDES CONTRIBUCIONES QUE LOS JAPONESES HAN HECHO A LA REVOLUCI\u00d3N EN EL \u00c1MBITO DE LA CALIDAD Y LA PRODUCTIVIDAD,<\/strong>&nbsp;ES MOSTRAR A LOS GERENTES DE TODO EL MUNDO LO QUE SE PUEDE LOGRAR CUANDO LA GENTE ES ENTRENADA PARA TRABAJAR EN EQUIPO EN LA&nbsp;RESOLUCI\u00d3N DE LOS PROBLEMAS COMUNES, TANTO EN UNA PYME COMO EN UNA GRAN CORPORACI\u00d3N.<\/h5>\n\n\n\n<p>Esto demuestra que cuando los empleados se enfocan en los objetivos comunes ocurren cosas maravillosas, gracias a este hito.<\/p>\n\n\n\n<p>Los diferentes estudios concuerdan en que las principales prioridades competitivas para las peque\u00f1as y medianas empresas, son la&nbsp;calidad de dise\u00f1o y producci\u00f3n, velocidad de entrega y confiabilidad, flexibilidad y responsabilidad, frente a los requerimientos del cliente, as\u00ed el coste es menos cr\u00edtico.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Uno de los m\u00e9todos que las empresas pueden utilizar para la mejora continua es el de&nbsp;las 5 S de&nbsp;Kaizen<\/strong>. La organizaci\u00f3n de la empresa debe tener en cuenta algunos ejemplos y t\u00e9cnicas utilizadas en esta metodolog\u00eda para aumentar beneficios, mejorar el ambiente de trabajo, reducir costes y, en general, potenciar un correcto funcionamiento de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfQU\u00c9 ES EL M\u00c9TODO KAIZEN?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p><strong>Se trata de un&nbsp;movimiento o filosof\u00eda surgida en Jap\u00f3n<\/strong>&nbsp;durante los a\u00f1os cincuenta. Su significado es literalmente<strong>&nbsp;\u201ccambio beneficioso\u201d&nbsp;o&nbsp;\u201ccada d\u00eda mejor\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dando un breve vistazo a esa \u00e9poca, nos daremos cuenta de que en esos a\u00f1os, tras la Segunda Guerra Mundial, Jap\u00f3n se encontraba devastada. Debido a ello, el pa\u00eds se vio obligado a invertir en la&nbsp;mejora continua de sus procesos para poder alcanzar el nivel de sus&nbsp;competidores, especialmente los pa\u00edses occidentales. Los resultados de este m\u00e9todo colocaron a la industria japonesa entre las pioneras a nivel mundial.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>REALMENTE, LA FILOSOF\u00cdA KAIZEN EST\u00c1 BASADA EN EL&nbsp;CONTROL ESTAD\u00cdSTICO DE PROCESOS&nbsp;Y SU PRINCIPAL OBJETIVO ES&nbsp;ELIMINAR INEFICIENCIAS&nbsp;EN CADA FASE DEL&nbsp;PROCESO PRODUCTIVO.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Es un sistema sencillo y pr\u00e1ctico<\/strong>, adem\u00e1s de relativamente&nbsp;<strong>f\u00e1cil de aplicar<\/strong>&nbsp;<strong>o adaptar a casi cualquier tipo de empresa.<\/strong>&nbsp;Por ejemplo, las pymes que aspiran a crecer y situarse a la altura de los gigantes de su sector.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><a href=\"http:\/\/www.fleitas.com.uy\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/kaizen1.png\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.fleitas.com.uy\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/kaizen1-300x257.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1509\"\/><\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Este m\u00e9todo se suele representar por la ya famosa&nbsp;\u201csombrilla\u201d,<\/strong>&nbsp;bajo la que aguardan&nbsp;<strong>t\u00e9cnicas y estrategias empresariales,<\/strong>&nbsp;que juntas pasan a formar el llamado&nbsp;m\u00e9todo Kaizen:<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfEN QU\u00c9 CONSISTEN LAS 5 S DE LA METODOLOG\u00cdA KAIZEN?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Dentro de esta metodolog\u00eda, podemos encontrar cinco filosof\u00edas b\u00e1sicas que debemos aplicar en la empresa, representadas por cinco palabras que, en japon\u00e9s, comienzan por la&nbsp;<strong>letra \u201cs\u201d<\/strong>, de ah\u00ed su&nbsp; denominaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Aqu\u00ed les mostramos los pasos del m\u00e9todo Kaizen para mejorar los procesos de forma continua.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Clasificaci\u00f3n (Seiri):<\/strong>&nbsp;es preciso distinguir lo necesario de lo que no lo es tanto.<\/li><li><strong>Orden (Seiton)<\/strong>:&nbsp;organizar todo aquello que es necesario para las tareas que tenemos que llevar a cabo. Esta organizaci\u00f3n proporciona ventajas en tiempo y recursos.<\/li><li><strong>Limpieza (Seiso)<\/strong>:&nbsp;implica conocer todos los procesos de la pyme en detalle, para que cualquier problema sea identificado y podamos solucionarlo.<\/li><li><strong>Normalizaci\u00f3n (Seiketsu)<\/strong>:&nbsp;si quieres superar a la&nbsp;competencia, es necesario contar con las mejores herramientas y con trabajadores competitivos.<\/li><li><strong>Disciplina (Shitsuke)<\/strong>: el compromiso con la mejora continua debe ser adquirido por todos los integrantes de la organizaci\u00f3n.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>EL CICLO PDCA O C\u00cdRCULO DE DEMING, LA BASE DEL M\u00c9TODO KAIZEN<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><a href=\"http:\/\/www.fleitas.com.uy\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Kaizen2.png\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.fleitas.com.uy\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Kaizen2-300x160.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1510\"\/><\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">EL&nbsp;<strong>M\u00c9TODO KAIZEN<\/strong>&nbsp;NECESITA PRINCIPALMENTE DEL COMPROMISO DE LOS RESPONSABLES DE LA EMPRESA, PARA LOGRAR IMPLEMENTARLO EN TODA LA ORGANIZACI\u00d3N Y EN CADA UNA DE SUS \u00c1REAS Y DEPARTAMENTOS.<\/h4>\n\n\n\n<p>A su vez, este m\u00e9todo se subdivide, en la pr\u00e1ctica, en cuatro subm\u00e9todos que componen el llamado&nbsp;<strong>C\u00edrculo de Deming o ciclo PDCA&nbsp;(Plan, Do, Check&nbsp;y&nbsp;Act,&nbsp;es decir, Planear, Hacer, Comprobar y Actuar):<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Plan (Planear):<\/strong>&nbsp;en esta fase el equipo fija su meta, analiza el problema y define el plan de acci\u00f3n. que llevar\u00e1 a cabo.<\/li><li><strong>Do (Hacer):<\/strong>&nbsp;una vez que tiene el plan de acci\u00f3n, \u00e9ste se ejecuta y se registra en los pertinentes documentos.<\/li><li><strong>Check (Verificar):<\/strong>&nbsp;despu\u00e9s de cierto tiempo, se analiza el resultado obtenido, se eval\u00faa y se valida.<\/li><li><strong>Act (Actuar):<\/strong>&nbsp;cuando ya se tienen los resultados, se decide si se requiere alguna modificaci\u00f3n para mejorar. Se corrige y se estandariza dentro de un sistema de trabajo.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00d3MO IMPLEMENTAR EL M\u00c9TODO KAIZEN EN 10 PASOS?<\/h5>\n\n\n\n<p>Una vez que tenemos claro qu\u00e9 principios debemos aplicar en una empresa que quiera adquirir este m\u00e9todo como&nbsp;<strong>filosof\u00eda del d\u00eda a d\u00eda,<\/strong>&nbsp;nos apoyaremos en los&nbsp;10 principios fundamentales&nbsp;que hacen posible llevar a cabo el&nbsp;<strong>m\u00e9todo Kaizen<\/strong>&nbsp;en una peque\u00f1a o mediana empresa:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Enfoque en el cliente:<\/strong>&nbsp;En una pyme que quiera aplicar el m\u00e9todo Kaizen, el objetivo fundamental es el de cumplir con las expectativas del cliente. Para ello, cada individuo debe asegurarse de cumplir al m\u00e1ximo con las expectativas que se tiene de su puesto de trabajo.<\/li><li><strong>Realizar mejoras continuamente:<\/strong>&nbsp;La b\u00fasqueda de la perfecci\u00f3n es la gran clave del Kaizen, y \u00e9sta no se detiene una vez se implementa la mejora. Tanto si la empresa es peque\u00f1a, mediana o grande, no hay descanso y debemos interiorizarnos la mentalidad de que la mejora es infinita.<\/li><li><strong>Reconocer abiertamente los problemas:<\/strong>&nbsp;En todas las empresas existen problemas, incluso en las que se aplica el m\u00e9todo Kaizen, pero fomentar una cultura de apoyo apropiada y constructiva, hace posible mantener una comunicaci\u00f3n abierta dentro de la empresa, en donde queda claro que no hay culpables, sino procesos para mejorar o problemas para solucionar.<\/li><li><strong>Promover la apertura:&nbsp;<\/strong>En una empresa Kaizen existe una menor divisi\u00f3n funcional, por lo que es b\u00e1sico compartir, comunicarse entre departamentos o secciones y el liderazgo es visible. De esta forma, las barreras territoriales no encajan dentro de esta filosof\u00eda.<\/li><li><strong>Crear equipos de trabajo:&nbsp;<\/strong>El trabajo en equipo juega un papel decisivo, ya que los equipos constituyen los ladrillos de la estructura corporativa, dentro de las empresas Kaizen. As\u00ed, se pueden crear varios c\u00edrculos de calidad y sinergias, para poder realizar varios proyectos a la vez.<\/li><li><strong>Manejar proyectos a trav\u00e9s de equipos \u2018interfuncionales\u2019:<\/strong>&nbsp;Al trabajar en proyectos dentro de la empresa, es necesario contar con la participaci\u00f3n de todos los departamentos e incluso con recursos externos como proveedores y clientes, con el fin de obtener diferentes puntos de vista, colaboraci\u00f3n y recursos que contribuyan al desarrollo de los mismos.<\/li><li><strong>Nutrir los apropiados procesos de relaciones:<\/strong>&nbsp;Las empresas Kaizen son conscientes de que si invierten en la realizaci\u00f3n de sus empleados en cuanto a habilidades interpersonales, (en especial los gerentes y l\u00edderes quienes son los responsables de la armon\u00eda de la compa\u00f1\u00eda), lograr\u00e1n obtener procesos s\u00f3lidos.<\/li><li><strong>Desarrollar la autodisciplina:<\/strong>&nbsp;La&nbsp;<strong>autodisciplina<\/strong>&nbsp;<strong>es la evidencia m\u00e1s palpable de las ra\u00edces Kaizen en la cultura japonesa.<\/strong>&nbsp;\u00c9sta exige, adem\u00e1s de lealtad con el equipo de trabajo y comportamiento autocontrolado, que tambi\u00e9n se tenga respeto por uno mismo y por la compa\u00f1\u00eda, as\u00ed como capacidad para trabajar en un buen clima con compa\u00f1eros y clientes.<\/li><li><strong>Mantener informados a todos los empleados:<\/strong>&nbsp;Es necesario mantener informados a los empleados sobre los pasos que da la empresa en todos los dem\u00e1s aspectos empresariales y de proyectos. Es de vital importancia, puesto que su actitud y su comportamiento correcto dependen del entendimiento y la aceptaci\u00f3n de la misi\u00f3n, la cultura y valores de la organizaci\u00f3n.<\/li><li><strong>Fomentar el desarrollo de los empleados:<\/strong>&nbsp;Desarrollar y formar continuamente a los empleados, hace que \u00e9stos adquieran habilidades y tengan m\u00e1s oportunidades para aplicar la informaci\u00f3n recibida. A este fen\u00f3meno se le llama empoderamiento.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Estamos seguros de que si todav\u00eda no conoc\u00edas esta metodolog\u00eda, al menos te habr\u00e1 entrado la curiosidad por saber m\u00e1s sobre&nbsp;c\u00f3mo&nbsp;podr\u00edas&nbsp;aplicarla a tu empresa,&nbsp;para poder mejorar&nbsp;todo aquello que pudiera estar creando&nbsp;<strong>\u201ccuellos de botella\u201d y frenando su escalabilidad.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Fuente: <a href=\"https:\/\/www.infopymes.info\/2019\/02\/kaizen-un-metodo-que-podria-mejorar-el-rendimiento-de-las-pymes\/\">Infopymes<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>UNA DE LAS M\u00c1S GRANDES CONTRIBUCIONES QUE LOS JAPONESES HAN HECHO A LA REVOLUCI\u00d3N EN EL \u00c1MBITO DE LA CALIDAD Y LA PRODUCTIVIDAD,&nbsp;ES MOSTRAR A LOS GERENTES DE TODO EL MUNDO LO QUE SE PUEDE LOGRAR CUANDO LA GENTE ES ENTRENADA PARA TRABAJAR EN EQUIPO EN LA&nbsp;RESOLUCI\u00d3N DE LOS PROBLEMAS COMUNES, TANTO EN UNA PYME&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1991,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-1508","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","entry","has-media"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>KAIZEN un m\u00e9todo que podr\u00eda mejorar el rendimiento de las PYMES - Abel Fleitas D\u00edaz &amp; 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